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En mis últimas entradas he querido compartir contigo el modo en el que trabajamos, el enfoque que la consultoría sistémica utiliza para enfrentarse a los problemas dentro de una empresa. La empresa vista como un sistema organizacional, en la cual empleamos el coaching sistémico para encontrar soluciones y mejorar el camino hacia el alcance de sus objetivos. Para seguir esta trayectoria quiero compartir contigo el libro: Consultoría Sistémica: La organización como un sistema vivo, de Anton De Kroon y Siebke Kaat.

Anton de Kroon, (1943) es coach empresarial e individual desde los años ochenta. Es uno de los profesionales reconocidos que utiliza el enfoque sistémico, imparte cursos y talleres sobre intervención sistémica y trata de aplicar sus ideas sistémicas en el coaching. Escribió su libro Consultoría Sistémica: La organización como un sistema vivo, junto a Siebke Kaatcon la idea de plasmar las cuestiones prácticas de esta metodología de manera muy concisa y sencilla, como el mismo lo describe «es un libro para consultores y todos aquellos que deseen cambiar, mejorar o entender algo acerca de cómo el trabajo de su equipo está funcionando».

«El orden de exploración es un proceso que primero hace un zoom hacia afuera y luego hacia adentro. Cuando la razón de que la organización exista, el origen y su historia, son vistos y reconocidos; cuando hay claridad respecto a quién y qué pertenece al sistema y cómo cada uno contribuye al conjunto; cuando el orden entre las partes es claro, no hace falta decir que usted verá equilibrio entre las partes respecto a lo que toman y a lo que dan. Y, cuando todo esto está en su sitio y todavía hay desequilibrios entre el dar y tomar, entonces, habitualmente, lo pueden resolver con facilidad los miembros del sistema por sí mismos ya que el problema no está en un nivel sistémico.» Cita del libro, Consultoría Sistémica: La organización como un sistema vivo.

Se puede dividir esta obra en dos partes: la primera parte, la central, el autor describe lo que el denomina las cinco necesidades principales de los sistemas y cómo la ausencia de alguna de ellas, hace que el sistema falle. Y, la segunda, que profundiza en las características de la consultoría y el coaching sistémico. Anton de Kroon no hace una revelación, no es nada nuevo que otros autores no hayan tratado, pero sí su forma de exponer te lleva a «entender que los problemas son soluciones para otras cosas».

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