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Se han acabado definitivamente las vacaciones, aunque algunos se reservan unos días para otoño la mayoría venimos de una temporada de descanso y evasión. Es importante que la empresa como organización sistémica tenga en cuenta que la vuelta al trabajo suele ser dura no sólo para el trabajador, sino para el sistema. ¿Cómo facilitar el tránsito de la desconexión a la productividad en la organización?

Recuerda que desde la visión sistémica se entiende a la empresa como un sistema organizacional, es decir: ésta es considerada como un todo (empleados, proveedores, clientes, productos, servicios, etc…) y donde se tiene en cuenta la repercusión en cada uno de ellos y entre ellosDe este modo, la clave del éxito es el bienestar de todo el sistema. ¿Cómo consigues esto? La respuesta que te damos es: teniendo en cuenta los tres conceptos esenciales de la sistémica. Estos son:

  • El orden
  • El equilibrio
  • La pertenencia

Tres conceptos importantes para una vuelta al trabajo con éxito

Empecemos hablando de la pertenencia, este sentimiento en los miembros del sistema hacia la organización hará que el funcionamiento sea mejor y más completo y que la vuelta de vacaciones a la rutina sea hasta anhelada. Si volver del trabajo es volver a una empresa de la que el trabajador se siente parte de ella, donde su vuelta al puesto se valora y reconoce como importante para el desarrollo de ciertas funciones, la persona tendrá una motivación para volver, pues entiende que sin ella la productividad y éxito de la empresa no sería posible. Sentir que perteneces a un proyecto común genera una mayor fuerza y ganas de volver al puesto laboral. El empresario o director general, gerente, tiene que trabajar para que cada una de las personas que conforman la organización mantengan este sentimiento de pertenencia con objetivos a largo plazo y motivadores. ¿Cómo generar este vínculo? No hace mucho tiempo atrás te marcamos una serie de preguntas que deberías hacerte:

  • ¿Cuál es el clima de la organización en estos momentos?
  • ¿Qué tipo de relación existe entre los miembros del sistema?
  • ¿Cuál es el nivel de identificación de los miembros con la empresa?
  • ¿Qué actitud tienen mis empleados o clientes hacia la empresa?
  • ¿Están satisfechos con su rol dentro de la organización?
  • ¿Cuán de imprescindibles se sienten?
  • ¿Es un logro para ellos cuando la empresa logra algún éxito?

Para profundizar puedes pinchar en el siguiente enlace y leer entero este post: Cómo generar sentido de pertenencia en una organización.

Tras trabajar la pertenencia, no puedes olvidar otras cuestiones como son el orden y el equilibro dentro del sistema organizacional. Para que las personas que conforman la organización se sientan parte de ella es necesario que haya un orden establecido, que los trabajadores estén en el puesto adecuado y tenga la responsabilidad que les toca. Además, tiene que haber un equilibro entre lo que aportan a la empresa y el mérito o beneficio que merecen. Si existe un organigrama en el que cada miembro de la organización tenga clara su función y reciba su merecido reconocimiento, tienes todos los puntos cubiertos para que tu empresa sea un lugar agradable y donde la vuelta del verano sea menos costosa.

 

En resumen, es importante que cada miembro tenga una motivación, sepa cuál es su sitio y se sienta importante para el alcance de los objetivos que tenga la empresa.

¡Feliz vuelta de vacaciones! Y si no lo ves claro, no olvides que ofrecemos servicio de Consultoría Sistémica.

 

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