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En la última década del siglo XX se publicaba: La Quinta Disciplina, el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje, un libro que, aunque antiguo, quiero recomendarte. Un libro que, a pesar de haber pasado veintisiete años desde su primera publicación, puede suponer para muchos un cambio en su método de trabajo. Y, que a mi, personalmente, me ha aportado mucho en soluciones de coaching sistémico y me gusta tener presente.

La Quinta Disciplina. Escrito por Peter M. Sange, director de Pensamiento de Sistemas y Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), además de profesor y ponente en multitud de conferencias. Fue uno de los primeros libros de managament y puso en conocimiento de muchos el concepto de “organizaciones inteligentes”, enfrentándose a las tradicionales “organizaciones de control”

«La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quizá sea la única ventaja competitiva sostenible»

En una frase, lo que nos dice este ejemplar es: el aprendizaje es vital para el éxito de una empresa u organización. El autor explica que debemos explotar la conciencia colectiva, los talentos y capacidades de cada persona dentro de las organizaciones para alcanzar el éxito. Es decir, sólo aquellas empresas que usan prácticas colectivas de aprendizaje como centro de competencia, estarán preparadas para evolucionar, para crecer en un futuro y adaptarse a nuevos cambios.

 

Las cinco disciplinas del aprendizaje continuo, por Peter Sange

La quinta disciplina es el pensamiento sistémico. Es una de las cinco disciplinas del aprendizaje continuo, según Peter Sange:

  • La primera trata sobre el dominio personal, desarrollar el maestro personal y descubrir el talento de las personas alrededor. En muchas empresas, obvian la necesidad de estimular a sus empleados y desaprovechan lo recursos que se pueden obtener de las personas: su capacidad resolutiva, nuevas ideas, entusiasmo, habilidades técnicas, etcétera.
  • La segunda, se centra en identificar y desarrollar modelos mentales, descubrir aquellos acuerdos asumidos en cada persona e indagar en ellos, para entonces, a partir de ahí, crear otros nuevos.
  • La tercera, incita a impulsar la visión compartida. Es necesario construir una visión común, tener unas metas u objetivos comunes para progresar en una empresa.
  • La cuarta, fomentar el trabajo en equipo. La unión hace la fuerza, los resultados del trabajo de un conjunto de personas bien formado están más próximos a la excelencia.
  • La quinta disciplina, generar el pensamiento sistémico. Y aquí se agrupan todas las disciplinas anteriores. Ninguna de estas se puede entender por separado, todas se requieren entre sí. Como dice el pensamiento sistémico: “todo elemento está unido a un mismo sistema”.

¿Quieres profundizar sobre que es el pensamiento sistémico? O, ¿cómo integrarlo para conseguir el éxito profesional? ¿Es tu empresa una organización inteligente? Te invito a esta lectura para llegar a un conocimiento más detallado sobre soluciones como el mentoring sistémico y el modus operandi de las organizaciones inteligentes. Según Peter Sange, las únicas preparadas para la prosperidad y alcance del triunfo en conjunto.

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